Low-Ego Leadership Search - Norbert Abraham

Searching self-aware,
inspiring, low-ego Leaders,
admired for success & humility,
focusing on their mission
- not on their ego.

Time-Based Leadership Search & Money-Back-Garantie

Sie wählen fest vereinbarte Leistungszeiträume von 30, 45, 60 oder 90 Tagen bis zur Entscheidung (Time-Based Search) und bei Zeitüberschreitung erstatte ich Teile des Honorars. (Money-Back-Garantie).

Hiring- & Führungserfahrung

35 Jahre Führungserfahrung vom Teamleiter zum Geschäftsführer, Gründer und Unternehmer // 25 Jahre Leadership Hiring // 15 Jahre Hiring Assessments

Branchenkompetenz

Von der Finanzdienstleistung über SW/  Tech/ Cyber Security zu Industrie, Public Services und Non-Profit Organisationen

Kundenstruktur

Vom multinationalen Konzern über mittelständische Familienunternehmen und Tech Start-Ups, zu Behörden und öffentlich-rechtlichen Unternehmen

Rollenprofile

Von Executive Rollen über die 2. & 3. Ebene bis hin zu Leadership-Talenten, Top-Experten und stark nachgefragten Fachkräften

Für welche Herausforderungen Sie hier konkrete Lösungen finden

Ich helfe Ihnen, die vakante Position in kurzer Zeit zu besetzten, damit Sie Risiken minimieren und Marktchancen nutzen können

Ich akzeptiere hohen Zeitdruck in den Searches als positiv, als Ansporn und nicht als Last. Denn die Suche nach Führungskräften und Leistungsträgern steht oft unter Zeitdruck. Die Opportunitätskosten einer unbesetzten Position sind grundsätzlich hoch, insbesondere, wenn die nicht wahrgenommenen Marktchancen eingerechnet werden.

Ich begegne diesem Zeitdruck, indem ich meinen Kunden feste Leistungszeiträume von 30, 45, 60 oder 90 Tagen bis zur Entscheidung anbiete (Time-Based Search) und bei Zeitüberschreitung Teile des Honorars erstatte. (Money-Back-Garantie).

Sie werden garantiert passgenaue Kandidaten kennenlernen - auch in stark nachgefragten Target-Märkten

Nicht-aktiv-suchende Target-Personen in herausgehobenen Rollen akzeptieren die direkte Ansprache eines Senior Leadership Hiring Advisors in der Regel eher als die vorlaufende erste Kontaktaufnahme durch jüngere angestellte Researcher.

Für den direkten Erstkontakt mit einer unbekannten Führungskraft ist das Einfühlungsvermögen in die reale Jobwirklichkeit entscheidend. Die kommunikative „Flughöhe“ muss stimmen und die angebotene Rolle muss unbedingt zum aktuellen Verantwortungs- und Performance-Level passen. Es ist langjährige Erfahrung notwendig, um genau die „Richtigen“ zu kontaktieren.

Ich erreiche schwer zugängliche Target-Personen in der direkten Ansprache mit sehr hohen Akzeptanzwerten.

Sie zahlen faire Honorare, erhalten verlässliche Garantien und ich beteilige mich am Risiko der Besetzung bis zum Ende der Probezeit

Meine Kunden haben sehr unterschiedliche Erwartungen an die Dienstleistungstiefe des Leadership Hirings. Einige stehen unter besonderem Zeitdruck. Manche erwarten eine Beteiligung am Risiko der Besetzung, andere erwarten Garantien über die gesetzlichen 6 Monate hinaus.

Mit einem Win-Win-Konzept aus attraktiven Preisen, zusätzlichen Dienstleistungen, erweiterten Garantien und einer fairen Risikoteilung begegne ich flexibel diesen Erwartungen.

Attraktive Time-to-completion Honorare |  Re-Placement Garantien bis zu 15 Monaten nach dem Start | On-Boarding-Coachings

Sie erreichen die "besten verfügbaren Kandidaten" weil Sie sich auf meine professionelle Sales-Erfahrung verlassen können

In leidenschaftlicher diplomatischer Mission stärke ich Ihre Position im Wettbewerb um die besten Talente.

Mich zeichnen 25 Jahre "Branding-Kompetenz" auf beiden Seiten des Marktes für anspruchsvolle Führungs- und Spezialisten-Rollen aus. Erleben Sie meine Sensibilität in der Analyse und im Verstehen komplexer Führungsrollen. Lernen Sie kennen, wie es mir gelingt, mit nicht-aktiv-suchenden  Kandidaten einen Dialog zu eröffnen - wie es mir gelingt, transparent und aufrichtig zu argumentieren. Nur wenn beide Seiten abgewogen, klug und langfristig entscheiden, habe ich meine Aufgabe gut gemacht.

Lernen Sie kennen, wie es mir gelingt, den Dialog mit hervorragenden Persönlichkeiten zu eröffnen, wie Ihre Auswahlentscheidung durch unseren offenen und intensiven Austausch gewinnt, wie Sie zu durchdachten und sorgfältig abgewogenen Entscheidungen finden.

Sie werden die persönlichen Haltungen und Motive der Kandidaten transparent und zuverlässig bewerten können

Meine Einblicke und Erkenntnisse durch den Einsatz von eignungsdiagnostischen Verfahren und meine langjährige Tätigkeit als Coach für Privatpersonen haben meine Sensibilität für den Dialog mit Menschen zusätzlich gestärkt.

Als Menschenversteher blicke ich hinter die Fassade. Als versierter Interviewpartner helfe ich Ihnen, den Dialog mit den Kandidaten unter die Oberfläche in die Tiefe der Persönlichkeit zu steuern.

Sie treffen kluge Hiring-Entscheidungen. Dazu biete ich Ihnen optional die eignungsdiagnostischen Persönlichkeits-Assessments des Weltmarktführers an

Mit moderner Eignungsdiagnostik wird die Qualität der Hiring-Entscheidung immer deutlich neutraler und wissenschaftlich genauer ausfallen. Die Eignungsdiagnostik dient damit der menschlichen Entscheidungsfindung als Airbag. Als Korrektiv und Regulativ einer manchmal ungenauen oder beeinflussten Wahrnehmung.

Weil die Betrachtung der beruflichen Persönlichkeit – ohne eignungsdiagnostische Methoden – immer die Betrachtung von Taten, Verhalten, Selbst- und Drittbewertungen ist, sind tiefe persönliche Einsichten notwendig, um ein abgewogenes Urteil, frei von unbewussten Annahmen und Bewertungsfehlern zu finden.

Nur die berufliche Persönlichkeit bietet in der VUCA Welt von heute verlässliche Vorhersagen für zukünftigen Erfolg!

Sie vermeiden den unangenehmen Misserfolg einer falschen oberflächlichen Auswahlentscheidung

Je größer die Machtfülle einer Führungskraft, umso häufiger sind Persönlichkeitsmuster ausgeprägt, die mit erheblichen Risiken verbunden sind: Egoismus, Narzissmus, Überheblichkeit und Selbstüberschätzung. Die Geschichten sind bekannt, in denen die Entscheidungen eines Einzelnen oder eines manipulierten Führungsteams immense Unternehmenswerte vernichtet und erhebliche Reputationsschäden verursacht haben.

Vier von fünf Führungskräften sind überzeugt, eine gute Führungsleistung zu bieten. Aber nur einer von fünf Geführten teilt diese Meinung. 70% aller individuellen Kündigungen haben ihre Ursache auch heute noch  in der mangelnden Führungskompetenz der Vorgesetzten.

Mein geschulter Blick für Karrierehemmnisse und Persönlichkeitsmuster mit hohen Risiken hilft mir, Ihnen kluge Einstellungsentscheidungen zu empfehlen.

Falls der eingestellte Kandidat die in ihn gesetzten Erwartungen in der Garantieperiode nach der Probezeit doch nicht erfüllt, wird für ein kleines Honorar Ersatz gesucht

Diese über den gesetzlichen Rahmen der Probezeit hinausgehende Garantie reduziert Kosten und schützt Ihr HR-Investment.

 

Sie arbeiten mit einem authentischen, ehrlichen und gewissenhaften Geschäftspartner zusammen.

  • Meine Werte und meine Prinzipien stehen auf einem stabilen ethischen Fundament.

  • Meine Haltung Ihnen gegenüber ist bestimmt von Offenheit, Respekt, Integrität, konstanter Transparenz und hoher Loyalität.

  • Mich zeichnet ein vitaler Wille zum Erfolg und die Freude am persönlichen Wachstum aus.

  • Sie können sich auf mich verlassen. Ich höre sehr aufmerksam zu, und ich halte meine Versprechen – immer!

  • Mein Ziel sind echte Resultate in kurzer Zeit – Suchprojekte, die ich mir persönlich nicht zutraue, nehme ich nicht an.

  • Ich bin neugierig, ehrlich, aufrichtig, realitätsnah und kläre gegenseitige Erwartungen vorab.

  • Ich entwickle und stärke kontinuierlich die Transparenz und Aufrichtigkeit meiner eigenen Prinzipien und Meinungen.

Was mich motiviert ...

Die Gewissheit, dass es für die Besetzung einer herausragenden Leadership-Rolle immer Alternativen gibt. Die „Nicht-Aktiv-Suchenden“ Target-Personen zu finden, ist in der unübersehbaren Menge der verfügbaren Daten die kleinere Herausforderung. Viel anspruchsvoller ist heute das Matching zwischen den formulierten Erwartungen der suchenden Unternehmen und den erkennbaren Persönlichkeiten der potenziellen Leader.

Die langjährige Erfahrung, dass sehr viele dieser Target-Personen auf meine Kontaktaufnahme antworten. Dass sie bei einer ausgefeilten Positionsbeschreibung bereit für einen ergebnisoffenen Dialog sind. Vorausgesetzt sie ist als persönliche Herausforderung formuliert, die Rolle bietet Freiräume, fordert das Überwinden von Widerständen und stellt hohe Anerkennung in Aussicht.

Die Erkenntnis, dass moderne diagnostische Eignungs-Tools mit hohem wissenschaftlichem Renommée immer einen Zugewinn in der Qualität und Objektivität der Beurteilung einer Person bieten. Seien es kognitive Leistungstests oder Fragebögen zur Persönlichkeit.

Der Freiraum als Unternehmer, der mir erlaubt, mein über Jahre gewachsenes B2B Know-How, dass ich als Berater und Dienstleister für die suchenden Arbeitgeber sammeln konnte, auch B2C Job suchenden Führungskräften und Leistungsträgern anzubieten.

Biographie, Ausbildung & privates Umfeld

Biografie | Portfolio

Seit 1996 bin ich im Executive Search tätig. Als Gründer und Managing Partner in zwei Unternehmen und zuvor als angestellter Partner beim Weltmarktführer und bei zwei nationalen Champions. Davor war ich 17 Jahre in der Internationalen Finanzdienstleistung tätig. Davon 2 Jahre in London. Vom Trainee zum Geschäftsführer in 4 Schritten.

2002 habe ich ingeniam Executive Search & Human Capital Consulting GmbH & Co. KG gegründet und 2020 an die aktuellen Partner verkauft. Genau passende und sorgfältig ausgewählte Kandidaten*innen aus hunderten von Search- Projekten haben den wirtschaftlichen Erfolg meiner Mandanten nachhaltig positiv beeinflusst. Dreiviertel meiner Kunden arbeiten langjährig mit mir zusammen und nutzen immer wieder mein Dienstleistungsangebot zur Suche nach Low-Ego Führungspersönlichkeiten.

2010 wurde ingeniam Mitglied von IIC Partners, dem weltweit erfolgreichsten weltweiten Netzwerk eigentümergeführter Executive Search-Unternehmen. 2020 Mitglied der weltweiten Association of Executive Search and Leadership Consultants (AESC).

2007 habe ich zusätzlich und gemeinsam mit meiner Ehefrau, Carmen Abraham, die talentwaerts kg gegründet. Gemeinsam nutzen wir zahlreiche eignungsdiagnostische Tools im Executive Coaching, im Management - und Executive Team-Development sowie zur Absicherung von Auswahlentscheidungen im Leadership Hiring.

Seit 2014 unterstützen wir 50Karat+ Leader auf www.markant-bewerben.de mit Self Branding- und Self Awareness-Dienstleistungen, Go-to-Market Workshops und Headhunter Highway Services auf dem Weg in neue Verantwortung.

Gedanken.gut Der Blog von Carmen Abraham

Studium | Ausbildung | Sprachen

9 Semester Studium der Rechtswissenschaften an der JGU Johannes Gutenberg-Universität in Mainz. 
Im Nebenstudium Betriebswirtschaftslehre und Publizistik.

Zwei Jahre Ausbildung zum Kommissar der Bundespolizei an der Bundespolizeiakademie in Lübeck.

Die englische Sprache ist nach zwei Jahren Berufstätigkeit in London fast meine zweite Muttersprache geworden. Mit französisch, spanisch und italienisch überlebe ich als Tourist.

Privates Umfeld

Carmen Abraham, die Frau meines Lebens als Teenager kennengelernt und gemeinsam das Leben - ohne Kinder - gerockt. Wir waren beide in anspruchsvollen Management Rollen bei Corporates tätig, bevor wir uns entschlossen haben, mit etwas Vorlauf selbständige Unternehmer zu werden. Wir arbeiten bei einigen Mandanten sehr gern in der Entwicklung und Stabilisierung von Hochleistungsteams zusammen.

Seit 2020 ist die Pfeffer/ Salz Schnauzer Hündin Carla vom Grobirnbaum der Motor unserer Outdoor-Aktivitäten und das lebendige Epizentrum der Fröhlichkeit und des Home-Office.  

Wir leben in Wiesbaden, sind vielseitig kulturell interessiert, reisen gern in Frankreich und kochen beide mit Leidenschaft für Freunde.

Portfolio und Netzwerk Partner

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