Loyalität, Integrität, Transparenz, ein vitaler Wille zum Erfolg und die Freude am persönlichen Wachstum

• Meine Haltung Ihnen gegenüber ist bestimmt von Offenheit, Respekt, konstanter Transparenz und hoher Loyalität.
• Sie können sich auf mich verlassen. Ich höre sehr aufmerksam zu, und ich halte meine Versprechen – immer.
• Mein Ziel sind echte Resultate in kurzer Zeit – Suchprojekte, die ich mir persönlich nicht zutraue, nehme ich nicht an.
• Ich bin lernbereit, realitätsnah und kläre Erwartungen vorher.
• Ich entwickle und stärke kontinuierlich die Transparenz und Aufrichtigkeit meiner eigenen Prinzipien und Meinungen.

Denn nur mit diplomatischer Leidenschaft und "weit offenen Ohren" erreiche ich die Besten!

Als Diplomat in Ihren Diensten und als Menschenversteher stärke ich Ihre Position im Wettbewerb um die besten Talente. Meine Intention ist die sorgfältige Aufbereitung und Bereitstellung von transparenten Grundlagen für Ihre Einstellungsentscheidung.

Mich zeichnen 20 (+) Jahre Kompetenz auf beiden Seiten des Marktes für anspruchsvolle Führungs- und Spezialisten-Rollen aus. Erleben Sie meine Sensibilität in der Analyse und im Verstehen komplexer Führungsrollen. Lernen Sie kennen, wie es mir gelingt, mit möglichen Kandidaten einen Dialog zu eröffnen - wie es mir gelingt, auf beiden Seiten des Tisches Offenheit und Aufrichtigkeit zu schaffen. Nur wenn beide Seiten abgewogen und richtig entscheiden, habe ich meine Aufgabe gut gemacht.

Lernen Sie kennen, wie es mir gelingt, den Dialog mit hervorragenden Persönlichkeiten zu eröffnen, wie Ihre Auswahlentscheidung durch Offenheit, Aufrichtigkeit und den intensiven Austausch gewinnt, wie Sie zu durchdachten und sorgfältig abgewogenen Entscheidungen finden

Denn es kommt darauf an, unter die Oberfläche zu schauen, um die Haltungen und Motive eines Kandidaten sicher zu erkennen.

Meine Einblicke und Erkenntnisse durch den Einsatz von eignungsdiagnostischen Verfahren und meine langjährige Tätigkeit als Coach für Privatpersonen haben meine Sensibilität für den Dialog mit Menschen zusätzlich gestärkt.

Weil nur die berufliche Persönlichkeit verlässliche Vorhersagen für zukünftigen Erfolg bietet!

Weil die Betrachtung der beruflichen Persönlichkeit – ohne eignungsdiagnostische Methoden – immer die Betrachtung von Taten, Verhalten, Selbst- und Drittbewertungen ist, sind tiefe persönliche Einsichten notwendig, um ein abgewogenes Urteil, frei von unbewußten Annahmen und Bewertungsfehlern zu finden.

Bei der Auswahl von Führungskräften mit moderner Eignungsdiagnostik wird die Qualität der Entscheidung immer deutlich neutraler und wissenschaftlich genauer ausfallen. Die Eignungsdiagnostik dient damit der menschlichen Entscheidungsfindung als Airbag. Als Korrektiv und Regulativ einer manchmal ungenauen oder beeinflussten Wahrnehmung.

Denn falls Suche und Auswahl oberflächlich erfolgen, wird bereits die Grundlage für Misserfolg gelegt.

Je größer die Machtfülle einer Führungskraft, umso häufiger sind Persönlichkeitsmuster ausgeprägt, die mit erheblichen Risiken verbunden sind: Egoismus, Narzissmus, Überheblichkeit und Selbstüberschätzung. Die Geschichten sind bekannt, in denen die Entscheidungen eines Einzelnen oder eines manipulierten Führungsteams immense Unternehmenswerte vernichtet und erhebliche Reputationsschäden verursacht haben.

Vier von fünf Führungskräften sind überzeugt, eine gute Führungsleistung zu zeigen. Aber nur einer von fünf Geführten teilt diese Meinung. 70% aller individuellen Kündigungen haben auch heute noch ihre Ursache in der mangelnden Führungskompetenz der Vorgesetzten.

Denn die Suche nach Führungskräften und Leistungsträgern steht oft unter Zeitdruck. Die Opportunitätskosten einer unbesetzten Stelle sind grundsätzlich hoch, insbesondere, wenn die nicht wahrgenommenen Chancen eingerechnet werden.

Ich begegne diesem Zeitdruck, indem ich meinen Kunden feste Leistungszeiträume (Time-Based Search) für die Suche anbiete und bei Zeitüberschreitung Teile des Honorars erstatte. (Money-Back-Garantie). Ich akzeptiere diesen Druck als positiv, als Ansporn und nicht als Last.

Denn in Branchen mit hohem Nachfragedruck und bei Jobprofilen mit sehr hohen Ansprüchen ist der deutsche Talent Pool zu klein oder bereits erschöpft. 

Über die etwa 40 nationalen Mitgliedsfirmen von IIC Partners – eines der erfolgreichsten globalen Netzwerke eigentümergeführter Executive Search-Unternehmen – biete ich Ihnen den professionellen Zugang zu den Führungstalenten der jeweiligen Länder. Das Netzwerk ist über viele Jahre vertrauensvoller Zusammenarbeit gewachsen und zuverlässig belastbar.

Meine Kunden haben sehr unterschiedliche Erwartungen an die Dienstleistungstiefe des Leadership Hirings. Einige stehen unter besonderem Zeitdruck. Manche erwarten eine Beteiligung am Risiko der Besetzung, andere erwarten Garantien über die gesetzlichen 6 Monate hinaus.

Mit einem Win-Win-Konzept aus zusätzlichen Dienstleistungen, erweiterten Garantien, einer fairen Risikoteilung und attraktiven Preisen begegne ich flexibel diesen Erwartungen.